冬奥树立“大人才观”三渠道引进外籍人才

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（冬奥树立“大人才观”三渠道引进外籍人才）

　　冬奥组委人力资源部部长闫成。新京报记者彭子洋摄

　　《北京2022年冬奥会和冬残奥会志愿服务行动计划》选择在冬奥会倒计时1000天发布。北京冬奥组委人力资源部部长闫成介绍，冬奥组委将采取团体报名与个人报名相结合、公开招募与定向招募相结合、网络申请与书面申请相结合的方式招募赛会志愿者。对于海外华侨华人和外国人，报名申请会更简化。

　　将招募8万-10万名志愿者保障城市运行

　　新京报：《北京2022年冬奥会和冬残奥会志愿服务行动计划》选择在冬奥会倒计时1000天发布，有着怎样的意义？

　　闫成：我们推出《志愿服务行动计划》，向全世界昭示两层意思：一是从这一刻起，冬奥会和冬残奥会筹办工作开始全面拓宽格局；二是从这一刻起，我们准备好了，志愿者将以昂扬向上的风貌为冬奥会和冬残奥会提供保障。

　　新京报：相比2008年夏奥会，冬奥会志愿者队伍有怎样的变化？

　　闫成：相比2008年夏奥会而言，冬奥会志愿者总体规模要小一些，这主要是从降低办奥成本、促进奥运会可持续发展的角度去考量的。但为了充分考虑社会公众的参与热情，我们还是要从不同维度去搭建社会力量参与办奥的平台，比如，冬奥组委将会同主办城市在测试赛和冬奥会赛时，招募8万-10万名城市志愿者承担城市运行保障工作。

　　新京报：对于海外华侨华人和外国人，志愿者报名途径以及培训计划有什么不同？

　　闫成：冬奥组委将采取团体报名与个人报名相结合、公开招募与定向招募相结合、网络申请与书面申请相结合的方式招募赛会志愿者。对于海外华侨华人和外国人，报名申请会更简化，特别是在信息采集环节，会以国际社会接受度较高的方式来设计实施。

　　所有赛会志愿者都将在赛前接受培训。考虑到地理位置和出入境等因素，对于海外华侨华人和外国人，一般可通过网络接受通用培训、专业培训，并在赛前7-10天到岗接受场馆和岗位培训。

　　国内已累计培训1200人次技术官员

　　新京报：像高山滑雪世界杯这样的高级别赛事，我国从未举办，也谈不上人才储备。请您介绍冬奥组委在人才引进和培养等方面作出的努力。

　　闫成：冬奥组委的总体思路就是，要树立“大人才观”，统筹国际国内两类人才资源，择天下英才而用之。

　　我们分3个渠道引进外籍人才。一是聘用专家。分批引进了26名外国专家，在场馆规划、竞赛组织等方面，发挥指导和咨询作用；二是团队式引进专业人才,对于一些技术难度较大的专业工种，与境外组织机构合作，团队式引进一批人才；三是全球招聘员工。2016年，组委会组织了首次全球招聘，从中择优选拔了一批优秀外籍人才。

　　另一方面，我们把更大气力、更多精力用于培养国内的专业人才上。面向全国开发优秀人才，整合专业力量。我们重点抓了3项任务。一是培训国内技术官员，分别举办冬奥会15个竞赛分项的国内技术官员培训班，累计培训1200人次。二是培养赛事保障人才，组建了一支滑雪战队，规模在400人左右，为雪上项目赛道作业提供了人才储备。三是招收赛时实习生。目前，我们已经会同19所高校首批招收了287名赛时实习生。

　　新京报记者吴为

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